2016-02-15
2月14日,春節(jié)過后開工第一天,三星集團(tuán)召開節(jié)后首次工作例會,要求集團(tuán)上下收心歸位,并就生產(chǎn)經(jīng)營等主要工作做了安排部署。三星集團(tuán)董事會領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人及各分公司執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上,三星集團(tuán)總經(jīng)理王明星做了重要講話,要求大家迅速收心歸位,進(jìn)入節(jié)后正常工作狀態(tài),并重點(diǎn)針對五方面工作做了安排部署。一是要求各生產(chǎn)經(jīng)營單位在第一時間實(shí)現(xiàn)復(fù)產(chǎn),全力做好2月份保增長的具體計劃安排;二是做好人力資源培訓(xùn)工作,首先“高效、實(shí)用”做好后備干部的培訓(xùn)工作,做到多措并舉,學(xué)以致用,真正選拔培養(yǎng)出適合崗位的后備干部。其次抓住春節(jié)的空檔,吸收有能力、愛崗敬業(yè)、品德過硬的人才,把更多愿與三星共發(fā)展的有才之士納入三星大家庭;三是進(jìn)一步嚴(yán)格工作紀(jì)律,杜絕酒后上崗、酒后駕駛等不良行為。嚴(yán)守工作崗位,不做任何與工作無關(guān)的行為,同時要求行政后勤員工務(wù)必實(shí)現(xiàn)高效工作,服務(wù)生產(chǎn);四是確保2016年幾大項(xiàng)目的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。其中,油脂精煉技改項(xiàng)目、機(jī)械公司全自動生產(chǎn)車間等項(xiàng)目確保按時達(dá)產(chǎn)運(yùn)行;五是針對安全生產(chǎn)及環(huán)保工作,提出了三不允許的嚴(yán)格要求。
最后,圍繞年度工作開展,董事長王明峰做了總結(jié)講話,要求各分公司一把手以生產(chǎn)經(jīng)營為大局,以效益為根本,謀劃大戰(zhàn)略,開創(chuàng)新常態(tài),實(shí)現(xiàn)市場新突破。他同時就集團(tuán)公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源培育、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、環(huán)保等工作內(nèi)容作了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要求,希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部提精神,鼓勇氣,起到積極帶頭作用,全力做好2016年的整體工作,實(shí)現(xiàn)三星集團(tuán)跨越式的新發(fā)展。
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