為了更好的提高員工隊伍整體素質(zhì)，統(tǒng)一操作規(guī)程，提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)“三高一低”的最終目標，4月6日，山東裕航合金公司召開季度崗位技能比武誓師大會。三星集團常務副總經(jīng)理、裕航合金公司執(zhí)行總經(jīng)理王明亮，集團人力資源部、企管部、安全生產(chǎn)部、能源部負責人、裕航合金公司各部門主管及部分員工代表參加了誓師大會。

　　會議在《三星之歌》之中拉開帷幕，并進行集體宣誓。隨后，裕航合金公司常務副總經(jīng)理劉尚民宣讀《裕航公司關于開展季度崗位技能比武的通知》，通知將活動目的、指導精神、組織領導及具體活動方案進行了全面部署。企管科負責人宣讀了生產(chǎn)、銷售部門季度技能比武的實施細則，明確了技能比武的標準。營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)及擠壓一廠、二廠、熔鑄廠廠長分別做了表態(tài)發(fā)言并宣誓。大家紛紛表示，將以本次技能比武活動為契機，提高團隊整體素質(zhì)及業(yè)務能力，提高操作水平，深挖生產(chǎn)潛能，提升市場開拓力度，增強市場服務意識，以團隊凝聚力提升產(chǎn)品力，為裕航合金公司的大發(fā)展、快發(fā)展打下堅實基礎。

　　最后，王明亮做了重要講話，并針對如何開展好季度比武提出六點要求。他要求，轟轟烈烈抓比武，扎扎實實搞好技能培訓工作;營銷部門要將技能比武與年度目標相結(jié)合，實現(xiàn)市場占有率與品牌知名度的雙贏;生產(chǎn)部門要以技能比武為載體，實現(xiàn)技能比武期間隱患閉合管理，徹底消滅盲區(qū)和死角，真正實現(xiàn)“三高一低”指標;繼續(xù)完善管理體系建設，梳理部門接口存在的問題;他同時要求各職能部門要當好參謀助手，活動領導小組做好活動跟蹤監(jiān)督，確保此次比武大會順利進行。

　　誓師大會后，裕航合金公司各車間、各部門迅速傳達大會精神及內(nèi)容，各項比武活動陸續(xù)開展。

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