為更好的總結(jié)經(jīng)驗、分析問題、查找不足、提高認(rèn)識，全面了解2016年度上半年各公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況，對公司各級管理人員的任務(wù)完成情況進(jìn)行全面系統(tǒng)的了解，同時對下半年工作規(guī)劃進(jìn)行安排部署。7月6日，三星集團召開2016年度上半年工作總結(jié)報告會。三星集團董事會領(lǐng)導(dǎo)，集團各部室經(jīng)理、各分公司執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)、銷售主要負(fù)責(zé)人及科長以上領(lǐng)導(dǎo)參加會議。

　　會上，各分管副總經(jīng)理、各分公司執(zhí)行經(jīng)理及生產(chǎn)、銷售主要負(fù)責(zé)人、集團各部室經(jīng)理等參加了總結(jié)報告。各匯報人員緊緊圍繞崗位職責(zé)，從“提效率、比貢獻(xiàn)”著手，對標(biāo)找差，將2016年度上半年主要工作完成情況進(jìn)行工作總結(jié);各生產(chǎn)經(jīng)營單位圍繞上半年目標(biāo)任務(wù)的完成情況，結(jié)合“三高一低”生產(chǎn)管控、市場開發(fā)等指標(biāo)完成情況、安全環(huán)保舉措、團隊建設(shè)及日常管理等方面，進(jìn)行了詳細(xì)的工作總結(jié)，總結(jié)用數(shù)字說話，內(nèi)容詳實具體。

　　總結(jié)報告結(jié)束后，三星集團總經(jīng)理王明星針對各公司、各部門上半年工作完成情況做了總結(jié)發(fā)言，他講到，今年上半年，各生產(chǎn)經(jīng)營單位按照年度任務(wù)目標(biāo)要求，開拓創(chuàng)新，強力突破，生產(chǎn)銷售情況較去年都有大幅增長;同時，各公司在安全環(huán)保、組織建設(shè)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、項目推進(jìn)等方面開展了一系列卓有成效的工作，成績顯著。總經(jīng)理王明星還就下半年的工作進(jìn)行了重點安排部署，要求，各公司、各部門認(rèn)真總結(jié)在市場、生產(chǎn)、技術(shù)等方面的不足，積極拓寬思路，力爭實現(xiàn)大突破;繼續(xù)加大市場開發(fā)力度與鞏固力度，向大市場、大訂單邁進(jìn)，實現(xiàn)市場新突破;加大生產(chǎn)管控力度，深挖潛能，成立攻關(guān)小組，實施創(chuàng)收管理;加大安全環(huán)保管理力度，繼續(xù)推行網(wǎng)格化管理，杜絕一切事故發(fā)生、杜絕一切人身傷害、杜絕一切投訴產(chǎn)生;繼續(xù)加強責(zé)任感和技能培訓(xùn)力度，采用引入與淘汰并舉措施，適時引入有素質(zhì)、有能力、有技術(shù)的優(yōu)秀人才。

　　最后，三星集團董事長王明峰做了總結(jié)發(fā)言，他講到，上半年各公司、各部門業(yè)績較去年都有較大增長，下半年，希望大家繼續(xù)圍繞集團任務(wù)目標(biāo)開展工作，以抓創(chuàng)新，抓質(zhì)量、提效率為思路，進(jìn)一步提質(zhì)增效;加強團隊建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，不僅要打造一支高素質(zhì)專業(yè)的銷售、管理人才，同時培養(yǎng)一支高素質(zhì)的服務(wù)團隊。緊跟市場步伐，緊貼客戶要求，主動作為，開拓進(jìn)取，以最大的信心和決心朝著公司年度任務(wù)目標(biāo)奮斗。

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