2月22日，春節(jié)過后開工第一天，三星集團召開2018年工作動員部署會，要求全體干部員工調整狀態(tài)，收心歸位，會議同時就2018年生產經營等重點工作做了安排部署。三星集團董事會領導，集團各部室經理、各分公司執(zhí)行經理及生產、市場、行政等主要負責人參加會議，駐外公司通過視頻收聽會議。

　　會上，三星集團總經理王明星在講話中，要求全體干部員工收心歸位，迅速進入正常生產經營狀態(tài)。他從企業(yè)良性發(fā)展的大格局出發(fā)，重申了2018年生產任務目標，提出了效益突破攻堅年的發(fā)展思路。生產方面，多措并舉，全面提速增效。各公司圍繞“壓倒性”增長，要強化責任意識和實操能力，向過程要效益;強化三口管理，三高一低，用數(shù)字指導生產;堅持每日一小時學習制度，提高干部員工整體素質，加強管理干部考核力度，打造更高水平的企業(yè)管理團隊;強抓安全環(huán)保，做到緊繃安全弦，環(huán)保零排放。市場方面，市場開發(fā)做到有目標、有計劃，方向明確，定位精準，圍繞大市場、大訂單、大客戶，集中優(yōu)勢力量向市場要效益。進一步完善業(yè)務員考核獎勵辦法，加強營銷培訓力度，強化挑戰(zhàn)意識、責任意識和業(yè)務能力，力拓新網絡，堅決打贏向市場要效益的攻堅戰(zhàn)。集團各職能部門要強化責任意識，以服務實體為己任，提速增效、日事日畢。

　　三星集團常務副總經理王明亮在講話中指出，全體干部員工要及時轉變心態(tài)、明確目標，把思想和精力轉移到工作中，為2018“效益突破年”的各項工作開好頭、起好步。三星集團副總經理王魯強對安全復產達產、安全隱患排查、環(huán)保及交通安全等方面做了強調安排。

　　最后，三星集團董事長王明峰做重要講話，要求大家認真領會總經理講話精神，以效益突破為中心，生產上要強化落實三口管理、三高一低及精益化管理，全面節(jié)能增效，切實提高質效。2018年要繼續(xù)加強學習，強化員工思想意識，提高員工整體素質，做好本職工作，實現(xiàn)個人價值。同時全面貫徹落實廉潔自律工作，打造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的新格局。王明峰強調，新的一年，要立足當前、著眼未來，統(tǒng)一思想，團結一致，堅決完成2018全年生產任務目標。

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