4月3日，三星集團(tuán)召開2019年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)會，總結(jié)第一季度經(jīng)營任務(wù)完成情況，安排部署第二季度主要任務(wù)及工作舉措，三星集團(tuán)董事會領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)各科室、各分公司生產(chǎn)、銷售主要負(fù)責(zé)人等參加會議，各駐外公司通過視頻會議參會。

　　會上，三星集團(tuán)各分公司生產(chǎn)、銷售負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報(bào)了產(chǎn)銷量、綜合成本、生產(chǎn)銷售管控等完成情況，用直觀鮮明的同比數(shù)據(jù)對第一季度主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行了具體說明。聽取完各單位匯報(bào)后，三星集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理王明亮詳細(xì)解讀了各板塊的生產(chǎn)經(jīng)營同比指標(biāo)完成情況，并對差旅費(fèi)規(guī)定、報(bào)表格式規(guī)范及管理必要性進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)說明，要求4月份起嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格把控，為今后工作的務(wù)實(shí)高效開展打好基礎(chǔ)。三星集團(tuán)總經(jīng)理王明星在肯定一季度發(fā)展業(yè)績的同時(shí)，深入剖析市場現(xiàn)狀，針對各產(chǎn)業(yè)板塊行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)說明，要求各單位認(rèn)真總結(jié)，查找不足，弄通做實(shí)，多措并舉，發(fā)力第二季度。他同時(shí)對下一步的工作思路進(jìn)行了部署安排。一是繼續(xù)加大市場開發(fā)力度，保障產(chǎn)銷平衡，滿負(fù)荷運(yùn)營。要破除不利于企業(yè)發(fā)展的落后機(jī)制，加大專業(yè)人才的引進(jìn)培育力度，真正讓員工價(jià)值得到最大體現(xiàn);二是科學(xué)調(diào)控現(xiàn)金流管理，保障企業(yè)高質(zhì)量生產(chǎn)運(yùn)營。要做到認(rèn)真梳理，責(zé)任到人，杜絕風(fēng)險(xiǎn)，真正提升企業(yè)發(fā)展活力;三是千方百計(jì)采取有利措施，強(qiáng)力推進(jìn)三個(gè)5%增效舉措。要將這一內(nèi)容作為當(dāng)前工作的重中之重，認(rèn)真分析，堅(jiān)決執(zhí)行，明確獎(jiǎng)懲措施，更好的推進(jìn)提質(zhì)增效工作發(fā)展;四是全員盡職盡責(zé)，確保安全生產(chǎn)。面對當(dāng)前國內(nèi)異常嚴(yán)峻的安全形勢，他要求各級安全管理人員時(shí)刻把安全記在心上，做到適時(shí)管控隱患異常，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)常態(tài)化。

　　最后，三星集團(tuán)董事長王明峰做總結(jié)講話，他對各單位在第一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作中所做出的努力表示肯定，同時(shí)對第二季度的工作開展提出具體要求。要求大家活用“加減乘除”四法，市場用“加法”，生產(chǎn)用“減法”，質(zhì)量用“乘法”，安全用“除法”，把“加減乘除”法切實(shí)運(yùn)用到日常生產(chǎn)經(jīng)營工作中，加大市場開發(fā)，不斷降本節(jié)支，提升品質(zhì)效益，確保安全生產(chǎn)。王明峰還就市場開發(fā)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部牢記職責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)，做合格干部，做好企業(yè)帶頭人，為第二季度各項(xiàng)工作的順利開展凝心聚力，夯實(shí)基礎(chǔ)。

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