為進一步強化干部員工的紀律意識，規(guī)范員工的日常行為，增強執(zhí)行力，提升企業(yè)形象，促進2011年各項工作的有力開展，為實現(xiàn)集團公司年度工作目標打下良好基礎，集團公司將3月份定為“紀律整頓月”，利用一個月的時間在集團公司機關及各分公司機關進行一次紀律整頓活動。2月26日，“紀律整頓月”活動動員大會在集團公司會議室隆重召開。會議由集團公司副總經(jīng)理馬學民主持，集團公司副總經(jīng)理襲祥水作了動員報告，副總經(jīng)理韓春孝、劉尚民及各分公司執(zhí)行經(jīng)理和300多名干部員工參加了會議。
　　會上，集團公司副總經(jīng)理襲祥水就舉辦“紀律整頓月”活動的目的、意義和實施方案做了動員報告。他說，2010年，集團公司在3月、5月分別組織了衛(wèi)生治理和行為規(guī)范月活動，通過整頓，機關整體形象有了很大提升，辦公秩序、衛(wèi)生秩序、員工行為比較規(guī)范，但是，按照上市公司的標準，集團公司機關在執(zhí)行紀律、落實制度方面還存在不少問題，有令不行，有禁不止的現(xiàn)象仍然存在。此次整頓活動將加強領導，精心組織；突出重點，邊整邊改，針對此次整頓涉及面廣的特點，將采取集中整頓與具體崗位整頓相結合的方式，實現(xiàn)效率最大化；廣造聲勢，形成良好的遵紀守法的氛圍?；顒舆M展過程中，企管部、行管部、人力資源部、紀檢辦和企宣部等部門要通力配合，加強監(jiān)督檢查，確保各項工作順利開展并達到健全制度、整頓紀律、行為規(guī)范、內強素質，外樹形象的預期目的，真正體現(xiàn)上市公司員工的精神風貌和內在修養(yǎng)。
　　據(jù)悉，此次紀律整頓時間為一個月，共分三個階段：
　　第一階段：動員學習（3月1日—3月10日）。召開部室經(jīng)理及各分公司辦公室主任會議，部署學習內容，明確紀律整頓的意義和要求。召開機關全體人員會議進行深入動員，各部室各分公司按照實施方案認真組織機關人員學習三星集團員工手冊及公司各項管理制度。
　　第二階段：對照規(guī)章制度自查自糾（3月11日—3月25日）。集團監(jiān)事會、行政辦及各分公司辦公室在組織廣大員工學習員工手冊及公司各項管理制度的基礎上，機關各部室各分公司，對照公司各項規(guī)章制度認真查找在執(zhí)行紀律、制度、落實辦公秩序，規(guī)范員工行為以及在衛(wèi)生、著裝、言行舉止方面存在的問題。在自查自糾階段各部室各分公司要針對本單位存在的問題舉一反三，并制定出整改方案。監(jiān)事會在此階段要召開自查自糾工作匯報會、專題聽取機關部室各分公司情況匯報。紀檢部、行管辦要組成檢查組對此階段各項活動進行檢查并及時通報。企宣部要積極配合，利用宣傳平臺報道紀律整頓過程中的好的做法，以促進整頓活動深入開展。
　　第三階段：檢查驗收（3月26日—3月31日）。監(jiān)事會組織行政辦及各分公司辦公室主任對集團公司紀律整頓月的成果進行集中檢查驗收。重點檢查各項規(guī)章制度是否健全，整改措施是否到位，機關干部員工行為規(guī)范、著裝是否統(tǒng)一，紀律意識是否明顯增強，在此基礎上進一步建章立制。
　　為保證此項活動順利開展，集團公司將成立專門的紀律整頓領導小組，并設立辦公室，負責整頓期間的組織協(xié)調。會議最后，集團公司副總經(jīng)理馬學民對此次活動月開展和抓好貫徹落實做了重點強調。集團各部門和各分公司負責人均表示：將依據(jù)集團公司的實施方案，結合單位的實際情況，制定詳細的整頓計劃，認真組織實施，切實達到增強紀律，規(guī)范行為，樹立形象的要求，使廣大員工形成良好的行為習慣，不斷創(chuàng)造完美，追求卓越，爭做優(yōu)秀員工。

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