作為玉米產(chǎn)業(yè)公司壓榨車間的車間主任，李俊用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn)，用行動餞行理念，在玉米油加工的崗位上努力鉆研，不斷向前。
　　自2002年入職三星，李俊就一直從事玉米油生產(chǎn)工作，近十年的實(shí)踐操作經(jīng)驗，讓他從當(dāng)初稚氣未脫的小伙子變成現(xiàn)在硬朗堅強(qiáng)的男子漢，日常工作中的李俊，總是不茍言笑，認(rèn)真工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作是他的第一工作準(zhǔn)則，把提高安全節(jié)能意識當(dāng)成自己的職責(zé)，并因工作表現(xiàn)突出，多次被評為先進(jìn)職工、優(yōu)秀工段長。
　　2006年春節(jié)過后，李俊被公司提升為車間主任，從一名員工到一名管理者，李俊首先要感謝的就是公司的培養(yǎng)，同時也明白自己肩上的責(zé)任更重了。作為一名車間主管，李俊始終堅持把公司的發(fā)展方向與車間安全生產(chǎn)放在首位，在提高自己思想覺悟的同時，也不忘提高職工的思想意識，并在設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)方面，做到計劃檢修，合理使用，充分發(fā)揮和利用設(shè)備的性能，確保設(shè)備的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，保證各項生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的完成。在此基礎(chǔ)上，李俊還把企業(yè)ISO90001管理體系認(rèn)證、ISO22000食品安全管理體系認(rèn)證和6S現(xiàn)場管理相關(guān)準(zhǔn)則作為員工的工作標(biāo)準(zhǔn)，使之內(nèi)化為日常行為規(guī)范，從而達(dá)到了規(guī)范車間操作流程的目的。特別是近期在集團(tuán)公司大力開展的三口管理活動，李俊更是通過自我實(shí)踐加大了技術(shù)設(shè)備改造的力度，進(jìn)一步發(fā)掘設(shè)備潛力，提高產(chǎn)量，減少能耗，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效益最大化。
　　一路走來，李俊感慨很多，但是更加堅定了他對未來的信心，他說，在以后的日子里，他將會一如既往的刻苦努力，掌握更多的技能，為三星集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

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