2012-01-07
新年將至,為總結(jié)2011年生產(chǎn)經(jīng)營工作,更好的完成新一年的生產(chǎn)任務。近日,我集團各分公司、各部門紛紛組織召開了2011年述職報告會,集團公司人力資源部、企管部、紀檢部等有關領導參加了各公司的述職報告會。
根據(jù)三星集團2011年度對各分公司領導干部綜合考評工作的通知要求,12月14日,熱電公司召開了2011年度干部述職大會。述職會上,熱電公司各部門負責人分別圍繞自己的分管工作進行了年度工作述職,并對重點工作的開展、工作中取得的成績、存在的問題及下一步的工作計劃等方面進行了匯報。據(jù)悉,在集團公司“效益提升年”的方針政策和正確領導下,熱電公司圍繞2011年度的工作奮斗目標,進一步深化改革、細化考核、嚴格制度落實,堅持以安全生產(chǎn)為基礎,以經(jīng)濟效益為中心,注重員工培訓教育工作,加強設備管理和維護,確保了全年的生產(chǎn)穩(wěn)定和高效運行。會后,熱電公司各部門負責人通過部門例會及時的把會議精神、相關領導的講話精神向廣大員工進行了傳達,并開展了車間內(nèi)部的總結(jié)會。
機械公司述職會上,述職范圍涵蓋了生產(chǎn)、銷售、技術(shù)、質(zhì)檢、行政、物管等所有職能部門。市場部負責人從業(yè)務經(jīng)營、業(yè)務培訓、三口管理等方面進行了詳細陳述,并就崗位職責中履行不到位條款進行了自我批評和深入剖析。技術(shù)部就技術(shù)服務、技術(shù)管理、技術(shù)創(chuàng)新進行了匯報,并就日常工作中忽略的崗位職責條款進行表態(tài)發(fā)言和日后執(zhí)行措施。機械公司執(zhí)行經(jīng)理李明利在總結(jié)講話中要求各部門,在下一年的工作中,明確自身責任,擴展內(nèi)省文化,高標準,高質(zhì)量完成各項任務指標。
2011年是紡織行業(yè)困難的一年。面對嚴峻的市場環(huán)境,星宇紡織公司在述職會上對全年的工作情況分析主觀客觀因素,明確具體目標,打破瓶頸,克服困難,在新的一年中擴大市場范圍,做好三口管理等各項工作。星宇家紡公司也表示將進一步拓寬市場,加強與客戶的溝通交流,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
玉米產(chǎn)業(yè)公司則在會議中要求,繼續(xù)改善生產(chǎn)工藝,嚴把成本控制,追求產(chǎn)品高質(zhì)量,把企業(yè)做大做強。
2011年度我集團各公司述職報告會的組織召開,旨在更好的總結(jié)經(jīng)驗教訓,規(guī)劃企業(yè)發(fā)展新篇章,同時為2012年崗位職責履行指明了方向。我集團各分公司負責人均表示,將以此活動為契機,進一步提高思想認識,明確自身職責,以創(chuàng)新促發(fā)展,在新一年的發(fā)展中取得更加輝煌的成績。
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