現(xiàn)場管理是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標的基本要素之一，為了進一步加強集團內(nèi)部各分公司的溝通與交流，增進兄弟單位間的互學互進氛圍，近日，三星集團組織基層管理者到集團內(nèi)部各分公司生產(chǎn)現(xiàn)場進行實地參觀學習。

    此次參觀學習活動共有近70名基層管理者參與，大家先后對星宇紡織、星宇噴織、長壽花小包裝全自動灌裝車間、玉米產(chǎn)業(yè)壓榨、精煉車間、熱電公司、機械公司及裕航特種合金公司進行了實地參觀學習。在參觀學習過程中，大家仔細參觀、細心記錄，不漏過任何學習的機會。例如，星宇紡織的現(xiàn)場衛(wèi)生管理、小包裝全自動罐裝車間的流水線生產(chǎn)現(xiàn)場管理、熱電公司的現(xiàn)場控制管理及裕航公司特種設備操作管理等等，都給各公司的基層干部留下了深刻的印象。目前，三星集團的廣大干部員工們?nèi)硇耐度氲揭荒甑墓ぷ鳟斨腥?，且干勁十足，各車間呈現(xiàn)出一片生產(chǎn)忙、銷售忙的繁忙景象。在參觀各兄弟單位生產(chǎn)現(xiàn)場的同時，基層干部們還對6S生產(chǎn)現(xiàn)場等管理經(jīng)驗進行了相互交流，紛紛表示，各單位好的想法做法稍經(jīng)變通就可以運用到自己公司的生產(chǎn)現(xiàn)場，且都能發(fā)揮較好的作用。

    通過此次學習活動，基層管理者在拓寬工作思路的同時，表示：回去會認真做好總結，學習借鑒兄弟單位的先進工作經(jīng)驗和做法，樹立憂患意識，不斷進取，促進三星集團各項管理工作再上新臺階。