隨著市場競爭的日趨激烈，越來越多的表現(xiàn)為人才的競爭，誰若掌握了人才，便意味著誰將在激烈的市場競爭中占有主動權(quán)。人才隊伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展中的一件大事，企業(yè)要想發(fā)展壯大、要想立足于不敗之地，人才是關(guān)鍵。
    隨著公司發(fā)展步伐的加快，集團領(lǐng)導審時度勢，充分認識到人才的重要性，尊重知識，尊重人才，加強人才建設(shè)，積極發(fā)展人才戰(zhàn)略，將加大人才培養(yǎng)和管理力度提上日程，自2009年，在董事會的密切關(guān)注和高度重視下正式成立人才管理培育中心以來，注重人才培養(yǎng)的連續(xù)性、培養(yǎng)對象上區(qū)分層次性、在學習內(nèi)容上體現(xiàn)特殊性、在培訓方法上提倡多樣性、在創(chuàng)建機制上講求科學性，推進人才建設(shè)全面發(fā)展。以最大的努力、熱情和措施，加大人才工作和人才隊伍建設(shè)。人才管理與培訓中心的成立，是三星集團人才建設(shè)工作中的一件大事，也是三星集團發(fā)展歷程中的一件大事，標志著三星集團在實施人才戰(zhàn)略道路上向前邁出了一大步。它不僅成為公司發(fā)展培養(yǎng)人才的基地，是三星集團實現(xiàn)基業(yè)常青戰(zhàn)略的堅強后盾。
    自2009年10月，后備人才第一梯隊——三0 一18名學員正式成為后備干部隊伍，經(jīng)過近半年的培訓學習，學員們的管理水平和業(yè)務(wù)技能都有了長足的進步，部分學員以優(yōu)異的成績和良好的表現(xiàn)提前踏入了管理崗位，學員們倍受鼓舞，深深感到學有所用，學有奔頭。培訓中心的成功探索，不僅為公司提供了人才，也使廣大職工學習的積極性空前高漲，在集團范圍內(nèi)形成了勤奮工作、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。集團公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，加速了人才梯隊的建設(shè)和完善進程。為了進一步統(tǒng)籌各層次人才的協(xié)調(diào)發(fā)展，經(jīng)董事會研究決定在2010年4月，第二梯隊三0二正式成立，標志著人才隊伍建設(shè)邁向新的里程。據(jù)悉，三0二后備人才選拔工作正在如火如荼的開展中，相關(guān)組織部門實行公開選拔、自由申報、擇優(yōu)聘用的辦法，把標準公開、選拔辦法公開、選拔結(jié)果公開。廣大職工珍惜機會紛紛踴躍報名，經(jīng)過層層篩選，最終有54名員工從眾多報名者中脫穎而出成功進入面試。
    通過專業(yè)性人才培育中心的組織和建設(shè)，使我集團的人才建設(shè)工作更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化，在為廣大人才提供一個自我發(fā)展、能力提升的一個平臺的同時，也為三星集團發(fā)展壯大儲備人才。今后一段時間是三星集團發(fā)展的關(guān)鍵期，廣大學員只有不斷提高素質(zhì)，鍛煉能力，嚴于律己，敢于承擔責任，才能不斷適應公司快發(fā)展強發(fā)展的需要，才能為今后走上管理崗位奠定良好的基礎(chǔ)。人才隊伍建設(shè)是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程，需要經(jīng)過不斷的努力和探索，創(chuàng)建科學的人才培養(yǎng)機制，尋找真正適合企業(yè)發(fā)展的人才策略，確保人才戰(zhàn)略工程全面推進、協(xié)調(diào)發(fā)展。通過人才梯隊的建設(shè)，打造一支又一支高素質(zhì)有戰(zhàn)斗力的后備人才隊伍，為企業(yè)的高速發(fā)展保駕護航。

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