為了全面沖刺第四季度的市場營銷工作，進(jìn)一步推行精益化營銷，促進(jìn)營銷工作順利開展，確保銷售業(yè)績穩(wěn)步增長。12月1日，三星集團(tuán)召開月度銷售工作例會。
    集團(tuán)副總經(jīng)理孫國輝、企管部、人力資源部以及三星集團(tuán)各銷售板塊部門經(jīng)理、采購、銷售人員參加了會議。
    會上，企管部負(fù)責(zé)人詳細(xì)闡述了集團(tuán)公司幾大版塊十一月份的銷售任務(wù)完成情況，同時(shí)也指出了銷售中存在的不足。隨后，各銷售部門的負(fù)責(zé)人根據(jù)十一月份的銷售任務(wù)完成情況分別在發(fā)言席或檢討席上做了總結(jié)或檢討，總結(jié)近段時(shí)間銷售完成情況、工作中存在的不足，同時(shí)還對下一步的工作安排進(jìn)行了匯報(bào)。
    針對匯報(bào)結(jié)果，孫國輝做了總結(jié)發(fā)言，對全體銷售員工在十一月份銷售完成情況給予了充分肯定，同時(shí)指出了現(xiàn)如今各公司市場部存在的不足。他指出，團(tuán)隊(duì)是一個(gè)集體，并不代表個(gè)人，團(tuán)隊(duì)所取得成績都是團(tuán)隊(duì)中所有人共同努力的結(jié)果。同時(shí)要求各公司市場部進(jìn)一步明確工作任務(wù)以及下一步的工作方向，各市場人員一定要根據(jù)市場制定詳細(xì)的計(jì)劃和任務(wù)。同時(shí)，在第四季度的營銷工作中，要全面分析市場內(nèi)存在的問題，全面推行精益化營銷，找出市場內(nèi)部存在的隱患，以及所帶來的影響，積極做出相應(yīng)的政策，避免不必要的損失發(fā)生，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
    孫國輝最后強(qiáng)調(diào)，進(jìn)入十二月份以來，各市場部人員要加強(qiáng)對營銷計(jì)劃的分析，同時(shí)也要完善銷售工作匯報(bào)制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，持續(xù)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，打造精英團(tuán)隊(duì)，提升執(zhí)行能力和責(zé)任意識，確保各方面工作扎實(shí)有效地展開，確保市場活動切實(shí)見到成效。