近日,根據(jù)國(guó)家糧食局《<糧油加工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃>編制大綱》和省糧食局《關(guān)于做好糧油加工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃編制有關(guān)工作的通知》要求,為認(rèn)真做好我市“糧油加工業(yè)‘十二五’發(fā)展規(guī)劃”編制工作,市糧食局局長(zhǎng)劉學(xué)儉、縣糧食局局長(zhǎng)孫偉等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我集團(tuán)進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)研,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王明峰陪同。
此次調(diào)研主要針對(duì)“十一五”期間企業(yè)發(fā)展情況及當(dāng)前面臨的形勢(shì)、“十二五”企業(yè)發(fā)展的奮斗目標(biāo)及產(chǎn)業(yè)布局、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、品牌建設(shè)等規(guī)劃及設(shè)想,以及計(jì)劃建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目及需要政府支持的政策等問題。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王明峰對(duì)調(diào)研內(nèi)容做了逐一匯報(bào),尤其對(duì)“十二五”期間計(jì)劃建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目及有關(guān)情況做了詳細(xì)闡述。
“十一五”期間,盡管全球金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了一定的影響,但我集團(tuán)始終堅(jiān)持以“十七大“精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以技術(shù)為先導(dǎo),以產(chǎn)品為龍頭,以效益為中心,以創(chuàng)新為手段,以管理為基礎(chǔ),加速科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,全面提升了公司的整體創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),公司推廣應(yīng)用新技術(shù)、新配方、新工藝,增加產(chǎn)品的技術(shù)含量和產(chǎn)品的附加值,積極開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品,生產(chǎn)符合市場(chǎng)需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,形成了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品方面的優(yōu)勢(shì)。為不斷創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,發(fā)揮最大效能,公司于2007年發(fā)起成立了鄒平縣長(zhǎng)壽花玉米購(gòu)銷協(xié)會(huì),按照“公司+協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)作模式組織玉米產(chǎn)業(yè)研發(fā),與基地形成了緊密的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系。在山東省各市縣開辟玉米原料種植基地240萬(wàn)畝,帶動(dòng)農(nóng)戶84000戶,為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
在談到 “十二五”計(jì)劃時(shí),集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王明峰從三個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述。
一是繼續(xù)做強(qiáng)做大“長(zhǎng)壽花“品牌。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高,消費(fèi)者對(duì)食用植物油的需求呈現(xiàn)出多樣化的趨勢(shì),營(yíng)養(yǎng)、保健、美味的特種食用油脂產(chǎn)品呈現(xiàn)出巨大的市場(chǎng)空間,成為食用油市場(chǎng)的下一個(gè)“藍(lán)海”?!伴L(zhǎng)壽花”品牌通過四年的市場(chǎng)搏擊,憑借營(yíng)養(yǎng)、綠色、健康的品質(zhì),確保了產(chǎn)品在銷量、市場(chǎng)占有率、品牌影響力等在全國(guó)的領(lǐng)先地位,品牌影響力深入人心。
二是深度加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合?!笆晃濉逼陂g,集團(tuán)已與國(guó)內(nèi)諸多知名科研院所如清華大學(xué)、江南大學(xué)、山東大學(xué)等建立起了長(zhǎng)期穩(wěn)定高效的合作關(guān)系,并引進(jìn)和消化吸收國(guó)外研究機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)的先進(jìn)技術(shù),整合資源,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)集成再創(chuàng)新。“十二五”期間,產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的廣度和深度將會(huì)更進(jìn)一步發(fā)展,積極創(chuàng)建國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。
三是搶占優(yōu)勢(shì)原料產(chǎn)地,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。為有效供應(yīng)國(guó)內(nèi)需求,緩解國(guó)內(nèi)玉米油市場(chǎng)供不應(yīng)求的現(xiàn)狀,我集團(tuán)通過對(duì)相關(guān)糧食產(chǎn)地做考察,不斷加快外地原料基地建設(shè),確保生產(chǎn)全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
董事長(zhǎng)王明峰指出“十二五”期間,我集團(tuán)制定了“年加工玉米胚芽80萬(wàn)噸,年產(chǎn)精煉玉米油35萬(wàn)噸、葵花籽油20萬(wàn)噸”的宏偉計(jì)劃。集團(tuán)公司在堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),走可持續(xù)發(fā)展道路,加大投入,建設(shè)綠色文明,生態(tài)文明,努力承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè),將良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益達(dá)到和諧統(tǒng)一。
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