自集團公司開展“實施一把手工程，強力推行三口管理”活動以來，熱電公司積極響應，相繼開展了“三口管理”板報比賽、我為“三口管理”獻一策、設備整改清理活動、“三口管理”演講預賽等系列活動，在廣大員工中引起了強烈反響并取得了顯著成果。為鞏固以上活動取得的成果，進一步推動“三口管理”實施階段進入新高潮，熱電公司精心策劃組織開展了“三口管理，從我做起”系列活動。

      節(jié)約沒有捷徑，全憑平時的點滴積累。為深入開展“三口管理，從我做起”活動，熱電公司發(fā)出了“一人一天節(jié)約一塊錢”倡議?！耙蝗艘惶旃?jié)約一塊錢”活動是以高度的責任心為前提，以主人翁精神為保證，真正從細節(jié)出發(fā)，結(jié)合自己的工作實際和崗位特點把目光轉(zhuǎn)向一切可以節(jié)約的地方并每天隨時記錄下自己的節(jié)約心得，更好的激發(fā)員工參與“三口管理”的熱情，增強廣大員工的主人翁意識，提高一線員工的工作責任心，把所思、所做、所感統(tǒng)一到“三口管理”這一主旋律上來，從工作中的點點滴滴著手，真正做到處處講節(jié)約，事事重成本。

　　活動由生產(chǎn)部、行政辦牽頭并組織，運行班以值為單位，利用學習班時間展開討論，常白班利用周六早會時間展開討論，大家互相學習、集思廣益、建言獻策，把好的想法轉(zhuǎn)化為合理化建議。